RSP Ejendomsudvikling A/S: Regnskab 2018
CVR: 30202848
Kilde: årsrapport 2018, Erhvervsstyrelsen
1.1.2018 – 31.12.2018
RSP Ejendomsudvikling A/S (CVR 30202848) har aflagt årsregnskab for 2018. I 2018 havde selskabet en omsætning på 5.428.197 kr. og et resultat på 61.805.150 kr. mod 5.462.979 kr. året før. Det er et fald på 92,2 % i forhold til året før. Overskudsgraden var 1.138,6 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2018 udgjorde 211.127.579 kr. Soliditetsgraden var 86,3 %.
- Omsætning
- 5.428.197 kr.
- Bruttofortjeneste
- -527.124 kr.
- Resultat
- 61.805.150 kr.
- Egenkapital
- 211.127.579 kr.
- Aktiver
- 244.670.753 kr.
- Ansatte
- 0
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 5.4 mio. | -527 t. | 61.8 mio. | 211.1 mio. | 0 |
| 2017 | 69.9 mio. | 4 mio. | 5.5 mio. | 150.3 mio. | 7 |
| 2016 | 889 t. | -2.7 mio. | 6.7 mio. | 146.9 mio. | 0 |
| 2015 | 43.3 mio. | 7.4 mio. | 57.8 mio. | 140.1 mio. | 7 |
| 2014 | 298.6 mio. | 32.4 mio. | 8 mio. | 112.3 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2018
RSP Ejendomsudvikling A/S har offentliggjort sit regnskab for 2017. Omsætningen blev 69.911.627 kr., og årets resultat blev 5.462.979 kr.
Om RSP Ejendomsudvikling A/S
RSP Ejendomsudvikling A/S er et aktieselskab i Horsens, stiftet i 2006. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle hovedsæders aktiviteter. Selskabet hed tidligere REITAN EJENDOMSUDVIKLING A/S og REITAN EJENDOMSVÆKST A/S. Direktionen består af Stephan Sørensen. Bestyrelsen består af Ingolv Høyland (formand), Stephan Sørensen og Thomas Møller-Kjeldsen. Selskabet ejes af SP VIKING ApS og Reitan Eiendom AS. Virksomheden har 0 ansatte (2016). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -775.427 kr. og et resultat på 6.723.230 kr. mod 3.484.431 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 163.938.112 kr.
