AREPA DANMARK A/S: Regnskab 2019
CVR: 29614814
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.10.2018 – 30.9.2019
AREPA DANMARK A/S (CVR 29614814) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 24.984.983 kr. og et resultat på 691.229 kr. mod 4.059.927 kr. året før. Det er et fald på 12,6 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 6.513.468 kr. Soliditetsgraden var 32,3 %. Selskabet havde 48 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 24.984.983 kr.
- Resultat
- 691.229 kr.
- Egenkapital
- 6.513.468 kr.
- Aktiver
- 20.162.988 kr.
- Ansatte
- 48
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | 25 mio. | 691 t. | 6.5 mio. | 48 |
| 2018 | - | 28.6 mio. | 4.1 mio. | 9.8 mio. | 48 |
| 2016 | - | 23.1 mio. | -1.1 mio. | 5.2 mio. | - |
| 2015 | - | 27.3 mio. | 1.4 mio. | 6.3 mio. | - |
| 2014 | - | 22.5 mio. | -965 t. | 4.9 mio. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
Marianne Abildgaard Kjeldsen er pr. 30. september 2019 indtrådt i bestyrelsen i AREPA DANMARK A/S.
Jørgen Ebbesen Dam er pr. 30. september 2019 udtrådt af bestyrelsen i AREPA DANMARK A/S.
Om AREPA DANMARK A/S
AREPA DANMARK A/S er et aktieselskab i Silkeborg, stiftet i 2006. Selskabet er registreret i branchen Reparation og vedligeholdelse af elektrisk udstyr. Selskabet hed tidligere AREPA FIRENEW A/S. Direktionen består af Martin Bennett Wamsler og Kenneth Millard. Bestyrelsen består af Gijsbertus Gerarda Maria Dolmans (formand), Bart Jan Brouwer, Kenneth Millard og Martin Bennett Wamsler. Selskabet ejes af Arepa Holding Denmark ApS. Virksomheden har 39 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 30.272.287 kr. og et resultat på 1.484.176 kr. mod 304.707 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 9.145.967 kr.
