SSP Denmark ApS: Regnskab 2019
CVR: 29536740
SSP Denmark ApS (CVR 29536740) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på -107.000 kr. og et resultat på -1.930.000 kr. mod -7.055.000 kr. året før. Egenkapitalen udgjorde 235.292.000 kr. Soliditetsgraden var 52 %.
- Bruttofortjeneste
- -107.000 kr.
- Resultat
- -1.930.000 kr.
- Egenkapital
- 235.292.000 kr.
- Aktiver
- 452.246.000 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | -107 t. | -1.9 mio. | 235.3 mio. | - |
| 2018 | - | -172 t. | -7.1 mio. | 237.2 mio. | - |
| 2017 | - | -66 t. | 422 t. | 244.3 mio. | - |
| 2016 | - | -13 t. | 4.5 mio. | 243.9 mio. | - |
| 2015 | - | -22 t. | -5.1 mio. | 269.3 mio. | - |
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2019
Jeremy James Fennell er pr. 1. oktober 2019 indtrådt i bestyrelsen i SSP Denmark ApS.
Nicholas Stuart Inkster er pr. 1. oktober 2019 udtrådt af bestyrelsen i SSP Denmark ApS.
SSP Denmark ApS har offentliggjort sit regnskab for 2018. Bruttofortjenesten blev -172.000 kr., og årets resultat blev -7.055.000 kr.
Dorte Westrup Gleie er pr. 1. februar 2019 indtrådt i bestyrelsen i SSP Denmark ApS.
Omar Attar er pr. 1. februar 2019 udtrådt af bestyrelsen i SSP Denmark ApS.
Dorte Westrup Gleie er pr. 1. februar 2019 registreret som adm. dir. i SSP Denmark ApS.
Morten Solberg Nilsen er pr. 1. februar 2019 fratrådt som adm. dir. i SSP Denmark ApS.
Om SSP Denmark ApS
SSP Denmark ApS er et anpartsselskab i Kastrup, stiftet i 2006. Selskabet er registreret i branchen Drift af øvrige spisesteder. Selskabet hed tidligere SSP DENMARK FINANCING ApS. Direktionen består af Björn Christer Olsson. Selskabet ejes af SSP Financing Limited. I 2025 havde selskabet en omsætning på 411.569.000 kr. og et resultat på -8.181.000 kr. mod -34.210.000 kr. året før. Egenkapitalen udgjorde 15.885.000 kr.
