WIHA NORDIC A/S: Regnskab 2024
CVR: 29516456
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
WIHA NORDIC A/S (CVR 29516456) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 4.006.691 kr. og et resultat på 574.779 kr. mod 685.280 kr. året før. Det er et fald på 11,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 1.324.255 kr. Soliditetsgraden var 64 %. Selskabet havde 4 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 4.006.691 kr.
- Resultat
- 574.779 kr.
- Egenkapital
- 1.324.255 kr.
- Aktiver
- 2.070.575 kr.
- Ansatte
- 4
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 4 mio. | 575 t. | 1,3 mio. | 4 |
| 2023 | - | 4,5 mio. | 685 t. | 1,2 mio. | 5 |
| 2022 | - | 4,8 mio. | 782 t. | 1,9 mio. | 5 |
| 2021 | - | 4,5 mio. | 731 t. | 1,1 mio. | 5 |
| 2020 | - | 4,9 mio. | 944 t. | 1,5 mio. | 5 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
Mario Sommer er pr. 18. marts 2024 indtrådt i bestyrelsen i WIHA NORDIC A/S.
Bengt Ronny Christer Lindskog er pr. 18. marts 2024 udtrådt af bestyrelsen i WIHA NORDIC A/S.
WIHA NORDIC A/S har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 4.520.707 kr., og årets resultat blev 685.280 kr.
Om WIHA NORDIC A/S
WIHA NORDIC A/S er et aktieselskab i Greve, stiftet i 2006. Selskabet er registreret i branchen Agenturhandel med specialiseret varesortiment, bortset fra køretøjer. Direktionen består af Morten Kenneth Andersen. Bestyrelsen består af Katja Markatos, Mario Sommer, Morten Kenneth Andersen og Wilhelm Gustav Hahn. Selskabet ejes af Wiha Werkzeuge GmbH. Virksomheden har 2 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 3.984.156 kr. og et resultat på 527.980 kr. mod 574.779 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 1.352.235 kr.
