NORDJYSK YACHT SERVICE A/S: Regnskab 2022
CVR: 28713940
NORDJYSK YACHT SERVICE A/S (CVR 28713940) har aflagt årsregnskab for 2022. I 2022 havde selskabet en bruttofortjeneste på 22.198 kr. og et resultat på 9.058 kr. mod 4.945 kr. året før. Det er en stigning på 264,7 % i forhold til året før. Egenkapitalen udgjorde 2.582.057 kr. Soliditetsgraden var 98,7 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 22.198 kr.
- Resultat
- 9.058 kr.
- Egenkapital
- 2.582.057 kr.
- Aktiver
- 2.617.274 kr.
- Ansatte
- 1
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | 22 t. | 9 t. | 2.6 mio. | 1 |
| 2021 | - | 6 t. | 5 t. | 2.6 mio. | 1 |
| 2020 | - | 35 t. | 6 t. | 2.6 mio. | 1 |
| 2019 | - | 39 t. | 11 t. | 2.6 mio. | 1 |
| 2018 | - | 78 t. | 42 t. | 2.6 mio. | 0 |
Hold øje med NORDJYSK YACHT SERVICE A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2022
NORDJYSK YACHT SERVICE A/S har offentliggjort sit regnskab for 2021. Bruttofortjenesten blev 6.086 kr., og årets resultat blev 4.945 kr.
Søren Peter Rahbek er pr. 29. marts 2022 indtrådt i bestyrelsen i NORDJYSK YACHT SERVICE A/S.
Per Havsager er pr. 29. marts 2022 indtrådt i bestyrelsen i NORDJYSK YACHT SERVICE A/S.
Arthur Wilhelmsen er pr. 29. marts 2022 udtrådt af bestyrelsen i NORDJYSK YACHT SERVICE A/S.
Erik Nyborg Christensen er pr. 29. marts 2022 udtrådt af bestyrelsen i NORDJYSK YACHT SERVICE A/S.
Om NORDJYSK YACHT SERVICE A/S
NORDJYSK YACHT SERVICE A/S er et aktieselskab i Frederikshavn, stiftet i 2005. Selskabet er registreret i branchen Reparation og vedligeholdelse af civile skibe og både. Selskabet hed tidligere A/S PSE 17 NR. 1551. Direktionen består af Lars Fanth. Selskabet ejes blandt andre af Ole Preben Anderson, Leo Zimmermann og Dan Lauritsen. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -20.459 kr. og et resultat på -178.949 kr. mod 7.252 kr. året før. Egenkapitalen udgjorde 2.368.596 kr.
