Labeco Pilemand ApS: Regnskab 2016
CVR: 28711700
Labeco Pilemand ApS (CVR 28711700) har aflagt årsregnskab for 2016. I 2016 havde selskabet en bruttofortjeneste på 10.056.243 kr. og et resultat på -1.229.315 kr. mod 172.882 kr. året før. Det er et fald på 4,3 % i forhold til året før. Egenkapitalen udgjorde 138.634 kr. Soliditetsgraden var 2,3 %.
- Bruttofortjeneste
- 10.056.243 kr.
- Resultat
- -1.229.315 kr.
- Egenkapital
- 138.634 kr.
- Aktiver
- 5.965.366 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | - | 10.1 mio. | -1.2 mio. | 139 t. | - |
| 2015 | - | 10.5 mio. | 173 t. | 1.5 mio. | - |
| 2014 | - | 8.9 mio. | 815 t. | 1.3 mio. | - |
| 2013 | - | 4.2 mio. | 326 t. | 481 t. | - |
| 2012 | - | 2.1 mio. | 41 t. | 155 t. | - |
Hvor kreditværdig er Labeco Pilemand ApS?
Se CDS-scoren og hent en komplet kreditrapport med anbefalet kreditmaksimum og betalingsbetingelser.
Læs om CDS-scorenBegivenheder i 2016
Mark Hagstrøm er pr. 28. juni 2016 indtrådt i bestyrelsen i Labeco Pilemand ApS.
Kim Guldberg Lauridsen er pr. 28. juni 2016 indtrådt i bestyrelsen i Labeco Pilemand ApS.
Kenneth Michael Grunow er pr. 28. juni 2016 indtrådt i bestyrelsen i Labeco Pilemand ApS.
Claudia Hagstrøm er pr. 28. juni 2016 registreret som direktør i Labeco Pilemand ApS.
Philip Hagstrøm Pilemand er pr. 11. juni 2016 fratrådt som direktør i Labeco Pilemand ApS.
Labeco Pilemand ApS har offentliggjort sit regnskab for 2015. Bruttofortjenesten blev 10.508.370 kr., og årets resultat blev 172.882 kr.
Om Labeco Pilemand ApS
Labeco Pilemand ApS er et anpartsselskab i Idestrup, stiftet i 2005. Selskabet er registreret i branchen Opførelse af bygninger. Selskabet hed tidligere PHILIP PILEMAND TØMRER & SNEDKER ApS. Direktionen består af Kim Guldberg Lauridsen. Selskabet ejes af LABECO HOLDING ApS. Virksomheden har 29 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 429.638 kr. og et resultat på 369.714 kr. mod 146.821 kr. året før. Egenkapitalen udgjorde 2.905.539 kr.
