INNOVATION LAB A/S: Regnskab 2019
CVR: 28699670
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.1.2019 – 31.12.2019
INNOVATION LAB A/S (CVR 28699670) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på -90.237 kr. og et resultat på -145.527 kr. mod -25.096 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 357.957 kr. Soliditetsgraden var 17 %.
- Bruttofortjeneste
- -90.237 kr.
- Resultat
- -145.527 kr.
- Egenkapital
- 357.957 kr.
- Aktiver
- 2.099.727 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | -90 t. | -146 t. | 358 t. | - |
| 2018 | - | 8 t. | -25 t. | 503 t. | 0 |
| 2017 | - | 253 t. | -235 t. | 529 t. | 1 |
| 2016 | - | 291 t. | 391 t. | 763 t. | - |
| 2015 | - | -200 t. | 420 t. | 373 t. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
Juan Carlos Velten er pr. 30. juli 2019 udtrådt af bestyrelsen i INNOVATION LAB A/S.
INNOVATION LAB A/S har offentliggjort sit regnskab for 2018. Bruttofortjenesten blev 8.082 kr., og årets resultat blev -25.096 kr.
MARTINSEN STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 7. juni 2019 tiltrådt som revisor for INNOVATION LAB A/S.
CHRISTENSEN KJÆRULFF STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB er pr. 7. juni 2019 fratrådt som revisor for INNOVATION LAB A/S.
Om INNOVATION LAB A/S
INNOVATION LAB A/S er et aktieselskab i Aarhus C, stiftet i 2005. Selskabet er registreret i branchen Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning. Direktionen består af Mads Thimmer. Bestyrelsen består af Per Lolk (formand) og Mads Thimmer. Selskabet ejes af LOLK HOLDING ApS, THIMMER HOLDING ApS og WHPH Holding ApS. Virksomheden har 1 ansat (2025). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 283.336 kr. og et resultat på 270.017 kr. mod 484.978 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 474.590 kr.
