SOBO A/S: Regnskab 2018
CVR: 28659008
Kilde: årsrapport 2018, Erhvervsstyrelsen
1.1.2018 – 31.12.2018
SOBO A/S (CVR 28659008) har aflagt årsregnskab for 2018. I 2018 havde selskabet en bruttofortjeneste på 6.673.503 kr. og et resultat på 208.436 kr. mod 986.559 kr. året før. Det er et fald på 34,1 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2018 udgjorde 2.241.241 kr. Soliditetsgraden var 52,7 %. Selskabet havde 17 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 6.673.503 kr.
- Resultat
- 208.436 kr.
- Egenkapital
- 2.241.241 kr.
- Aktiver
- 4.252.180 kr.
- Ansatte
- 17
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | - | 6,7 mio. | 208 t. | 2,2 mio. | 17 |
| 2017 | - | 10,1 mio. | 987 t. | 2,6 mio. | 21 |
| 2016 | - | 8,6 mio. | 1,6 mio. | 2,1 mio. | 15 |
| 2015 | - | 3,7 mio. | 257 t. | 1 mio. | - |
| 2014 | - | 2,9 mio. | 93 t. | 787 t. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold, direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2018
Jens Lynnerup Nielsen-Man er pr. 10. oktober 2018 indtrådt i bestyrelsen i SOBO A/S.
Michael Elgaard Madsen er pr. 10. oktober 2018 udtrådt af bestyrelsen i SOBO A/S.
SOBO A/S har offentliggjort sit regnskab for 2017. Bruttofortjenesten blev 10.127.060 kr., og årets resultat blev 986.559 kr.
Om SOBO A/S
SOBO A/S er et aktieselskab i Løgstør, stiftet i 2006. Selskabet er registreret i branchen Tømrer- og bygningssnedkeraktiviteter. Selskabet hed tidligere SOBO TØMRER- OG SNEDKERFORRETNING A/S. Direktionen består af Bernt Nielsen-Man. Bestyrelsen består af Bernt Nielsen-Man, Inger Kildevæld og Jonas Mathiasen. Selskabet ejes af Bernt Nielsen-Man Holding ApS og Jonas Mathiasen Holding ApS. Virksomheden har 14 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 6.799.184 kr. og et resultat på 1.317.478 kr. mod 797.090 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 3.423.810 kr.
