RINGSTED OUTLET CENTER P/S: Regnskab 2022
CVR: 28498756
Kilde: årsrapport 2022, Erhvervsstyrelsen
1.1.2022 – 31.12.2022
RINGSTED OUTLET CENTER P/S (CVR 28498756) har aflagt årsregnskab for 2022. I 2022 havde selskabet en omsætning på 38.993.637 kr. og et resultat på -2.080.393 kr. mod 72.053.421 kr. året før. Det er en stigning på 61,7 % i forhold til året før. Overskudsgraden var -5,3 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2022 udgjorde 314.268.223 kr. Soliditetsgraden var 78,8 %. Selskabet havde 5 ansatte i regnskabsåret.
- Omsætning
- 38.993.637 kr.
- Bruttofortjeneste
- 4.815.206 kr.
- Resultat
- -2.080.393 kr.
- Egenkapital
- 314.268.223 kr.
- Aktiver
- 398.833.758 kr.
- Ansatte
- 5
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 39 mio. | 4,8 mio. | -2,1 mio. | 314,3 mio. | 5 |
| 2021 | 24,1 mio. | 78,1 mio. | 72,1 mio. | 336,3 mio. | 6 |
| 2020 | 23,7 mio. | 73 mio. | 66,7 mio. | 284,3 mio. | 6 |
| 2019 | 23,8 mio. | 17,4 mio. | 11 mio. | 217,6 mio. | 6 |
| 2018 | 20 mio. | 72,7 mio. | 65,6 mio. | 206,6 mio. | 5 |
Officiel årsrapport
Hold øje med RINGSTED OUTLET CENTER P/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2022
RINGSTED OUTLET CENTER P/S har offentliggjort sit regnskab for 2021. Omsætningen blev 24.117.909 kr., og årets resultat blev 72.053.421 kr.
Om RINGSTED OUTLET CENTER P/S
RINGSTED OUTLET CENTER P/S er et kommanditaktieselskab/partnerselskab i København K, stiftet i 2005. Selskabet er registreret i branchen Udlejning af erhvervsejendomme. Direktionen består af Anders Skovgaard Klingbeil. Bestyrelsen består af Peter Matzen Drachmann (formand), Albert Cornelis Tol og Anders Skovgaard Klingbeil. Selskabet ejes af PR Ringsted HoldCo ApS. Virksomheden har 7 ansatte (2023). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 19.541.218 kr. og et resultat på 12.235.115 kr. mod 8.091.995 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 207.319.615 kr.
