Ophørt
CVR: 28444001
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 30. september 2006
CVR · se overblik
0 ansatte
CVR · 2005
Navn registreret: Suheib Bayati
CVR · 22.3.2005
Se den samlede hændelseshistorik
Suheib Bayati var en enkeltmandsvirksomhed i København N, stiftet i 2005. Selskabet er ophørt den 30. september 2006. Selskabet var registreret i branchen Vognmandsvirksomhed. Virksomheden har 0 ansatte (2005).
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningNej. Suheib Bayati står i CVR med status Ophørt og ophørte den 30. september 2006.
Suheib Bayati har CVR-nummer 28444001.
Suheib Bayati havde 0 ansatte i 2005 ifølge CVR.
Suheib Bayati blev stiftet den 22. marts 2005.
Suheib Bayati var registreret i branchen Vognmandsvirksomhed (branchekode 602410).
Suheib Bayati havde adresse på Mjølnerparken 66 4. th, 2200 København N.
Suheib Bayati blev opløst den 30. september 2006.
Suheib Bayati blev stiftet den 22. marts 2005.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
