TRIOBIKE A/S: Regnskab 2019
CVR: 28290411
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.1.2019 – 31.12.2019
TRIOBIKE A/S (CVR 28290411) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 4.954.829 kr. og et resultat på 962.599 kr. mod 986.296 kr. året før. Det er en stigning på 15 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 4.829.677 kr. Soliditetsgraden var 50,1 %. Selskabet havde 6 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 4.954.829 kr.
- Resultat
- 962.599 kr.
- Egenkapital
- 4.829.677 kr.
- Aktiver
- 9.635.081 kr.
- Ansatte
- 6
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | 5 mio. | 963 t. | 4.8 mio. | 6 |
| 2018 | - | 4.3 mio. | 986 t. | 3.9 mio. | 6 |
| 2017 | - | 2.2 mio. | -546 t. | 2.9 mio. | 6 |
| 2016 | - | 3.4 mio. | 1.2 mio. | 3.4 mio. | - |
| 2015 | - | 2.2 mio. | 609 t. | 2.3 mio. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
Jan Gustaf Höskuldsson er pr. 23. september 2019 indtrådt i bestyrelsen i TRIOBIKE A/S.
TRIOBIKE A/S har offentliggjort sit regnskab for 2018. Bruttofortjenesten blev 4.308.699 kr., og årets resultat blev 986.296 kr.
Karsten Ejvind Winther er pr. 1. februar 2019 indtrådt i bestyrelsen i TRIOBIKE A/S.
Om TRIOBIKE A/S
TRIOBIKE A/S er et aktieselskab i København V, stiftet i 2004. Selskabet er registreret i branchen Andet specialiseret designarbejde. Direktionen består af Sammi Eisinger. Bestyrelsen består af Jens Krog (formand), Jan Gustaf Höskuldsson, Randi Camilla Kinch Jensen og Sammi Eisinger. Selskabet ejes af Sammi Eisinger, TRIOINVEST ApS og JK & Co. ApS. Virksomheden har 6 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 6.706.765 kr. og et resultat på 163.379 kr. mod -2.320.334 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde -1.670.770 kr.
