LYNXEO SYSTEMS DENMARK A/S: Regnskab 2016
CVR: 27985378
Kilde: årsrapport 2016, Erhvervsstyrelsen
1.1.2016 – 31.12.2016
LYNXEO SYSTEMS DENMARK A/S (CVR 27985378) har aflagt årsregnskab for 2016. I 2016 havde selskabet en bruttofortjeneste på 26.656.094 kr. og et resultat på 8.166.760 kr. mod 3.467.845 kr. året før. Det er en stigning på 52 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2016 udgjorde 25.536.262 kr. Soliditetsgraden var 81,2 %. Selskabet havde 43 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 26.656.094 kr.
- Resultat
- 8.166.760 kr.
- Egenkapital
- 25.536.262 kr.
- Aktiver
- 31.433.807 kr.
- Ansatte
- 43
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | - | 26.7 mio. | 8.2 mio. | 25.5 mio. | 43 |
| 2015 | - | 17.5 mio. | 3.5 mio. | 18.4 mio. | - |
| 2014 | - | 17 mio. | 3.6 mio. | 16.9 mio. | - |
| 2013 | - | 23.9 mio. | 6.8 mio. | 17.3 mio. | - |
| 2012 | - | 8.4 mio. | 1.5 mio. | 11.5 mio. | - |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som LYNXEO SYSTEMS DENMARK A/S
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi — og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2016
LYNXEO SYSTEMS DENMARK A/S har offentliggjort sit regnskab for 2015. Bruttofortjenesten blev 17.534.982 kr., og årets resultat blev 3.467.845 kr.
Om LYNXEO SYSTEMS DENMARK A/S
LYNXEO SYSTEMS DENMARK A/S er et aktieselskab i Viborg, stiftet i 2004. Selskabet er registreret i branchen Fremstilling af andet elektrisk udstyr. Selskabet hed tidligere NEXANS INDUSTRY SOLUTIONS A/S og B E CABLECON A/S. Direktionen består af Valentin Julien Jung. Bestyrelsen består af Asuman Kubra Öztürk (formand), Jean-François Emile Pirot og Valentin Julien Jung. Selskabet ejes af Lynxeo System Denmark Holding ApS. Virksomheden har 57 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 26.854.767 kr. og et resultat på 6.164.962 kr. mod 23.242.401 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 100.949.517 kr.
