HØRKRAM HOLDING A/S: Regnskab 2017
CVR: 27969143
Kilde: årsrapport 2017, Erhvervsstyrelsen
1.1.2017 – 31.12.2017
HØRKRAM HOLDING A/S (CVR 27969143) har aflagt årsregnskab for 2017. I 2017 havde selskabet en omsætning på 400.000 kr. og et resultat på 56.012.517 kr. mod 93.676.563 kr. året før. Overskudsgraden var 14.003,1 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2017 udgjorde 672.697.070 kr. Soliditetsgraden var 78,6 %. Selskabet havde 810 ansatte i regnskabsåret.
- Omsætning
- 400.000 kr.
- Bruttofortjeneste
- 106.500 kr.
- Resultat
- 56.012.517 kr.
- Egenkapital
- 672.697.070 kr.
- Aktiver
- 855.953.470 kr.
- Ansatte
- 810
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 400 t. | 107 t. | 56 mio. | 672,7 mio. | 810 |
| 2016 | 400 t. | 108 t. | 93,7 mio. | 615,8 mio. | 717 |
| 2015 | 2,4 mia. | 480,3 mio. | 96,3 mio. | - | 642 |
| 2014 | 400 t. | 349 t. | 86,4 mio. | 424,2 mio. | 581 |
| 2013 | 400 t. | 349 t. | 71,7 mio. | 338 mio. | 496 |
Officiel årsrapport
Hold øje med HØRKRAM HOLDING A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2017
HØRKRAM HOLDING A/S har offentliggjort sit regnskab for 2016. Omsætningen blev 400.000 kr., og årets resultat blev 93.676.563 kr.
Om HØRKRAM HOLDING A/S
HØRKRAM HOLDING A/S er et aktieselskab i Sorø, stiftet i 2004. Selskabet er registreret i branchen Fremstilling af andre fødevarer i.a.n.. Selskabet hed tidligere HS FOOD SERVICE A/S og HØRKRAM & SCHULZ FOOD SERVICE A/S. Direktionen består af Dirk Lütje. Bestyrelsen består af Christoph Hermann Langness (formand), Dirk Lütje, Gesa Stübbe og Lone Willumsgård Petersen. Selskabet ejes af CITTI International GF-Partner GmbH & Co. KG. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 1.155 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -163.685 kr. og et resultat på 137.104.876 kr. mod 161.838.857 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 1.760.539.636 kr.
