Ophørt
CVR: 27727123
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 31. december 2004
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: Martin Lau Christiansen
CVR · 1.5.2004
Se den samlede hændelseshistorik
Martin Lau Christiansen var en enkeltmandsvirksomhed i København N, stiftet i 2004. Selskabet er ophørt den 31. december 2004. Selskabet var registreret i branchen Private husholdninger med ansat medhjælp.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenNej. Martin Lau Christiansen står i CVR med status Ophørt og ophørte den 31. december 2004.
Martin Lau Christiansen har CVR-nummer 27727123.
Martin Lau Christiansen blev stiftet den 1. maj 2004.
Martin Lau Christiansen var registreret i branchen Private husholdninger med ansat medhjælp (branchekode 950000).
Martin Lau Christiansen havde adresse på Humlebækgade 29 st. th, 2200 København N.
Martin Lau Christiansen blev opløst den 31. december 2004.
Martin Lau Christiansen blev stiftet den 1. maj 2004.

Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.

Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.

Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.

Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
