METALMASKINER A/S: Regnskab 2022
CVR: 27478549
Kilde: årsrapport 2022, Erhvervsstyrelsen
1.1.2022 – 31.12.2022
METALMASKINER A/S (CVR 27478549) har aflagt årsregnskab for 2022. I 2022 havde selskabet en bruttofortjeneste på 4.503.494 kr. og et resultat på 748.155 kr. mod 996.635 kr. året før. Det er en stigning på 14,5 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2022 udgjorde 7.338.659 kr. Soliditetsgraden var 46,8 %. Selskabet havde 5 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 4.503.494 kr.
- Resultat
- 748.155 kr.
- Egenkapital
- 7.338.659 kr.
- Aktiver
- 15.673.873 kr.
- Ansatte
- 5
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | 4,5 mio. | 748 t. | 7,3 mio. | 5 |
| 2021 | - | 3,9 mio. | 997 t. | 7,5 mio. | 4 |
| 2020 | - | 5,6 mio. | 2,1 mio. | 8 mio. | 4 |
| 2019 | - | 5,2 mio. | 2 mio. | 7,3 mio. | 4 |
| 2018 | - | 4,9 mio. | 1,7 mio. | 6,1 mio. | 4 |
Officiel årsrapport
Hold øje med METALMASKINER A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2022
METALMASKINER A/S er pr. 31. december 2022 registreret som ejer af METALMASKINER A/S med en ejerandel på 10 %.
METALMASKINER A/S har offentliggjort sit regnskab for 2021. Bruttofortjenesten blev 3.931.866 kr., og årets resultat blev 996.635 kr.
Om METALMASKINER A/S
METALMASKINER A/S er et aktieselskab i Horsens, stiftet i 2003. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med værktøjsmaskiner. Selskabet hed tidligere PEDERSEN MASKINER A/S. Direktionen består af Torben Frydensberg. Bestyrelsen består af Steen Christensen (formand), Christian Juel, Jens Ole Vejsager og Michael Steen Andersen. Selskabet ejes af METALMASKINER A/S, Torben Frydensberg Holding ApS og Mican Holding ApS. Virksomheden har 4 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 5.675.830 kr. og et resultat på 1.333.568 kr. mod 2.926.166 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 5.354.701 kr.
