Ophørt
CVR: 27375774
Ikke tilgængelig
Ingen ejere oplyst
CVR · se ejere
Ingen ledelse registreret
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 30. juni 2009
CVR · se overblik
0 ansatte
CVR · 2006
Navn registreret: Lene Kjær Weng
CVR · 15.10.2003
Se den samlede hændelseshistorik
Lene Kjær Weng var en enkeltmandsvirksomhed i København S, stiftet i 2003. Selskabet er ophørt den 30. juni 2009. Selskabet var registreret i branchen Pizzeriaer, grillbarer, isbarer mv.. Virksomheden har 0 ansatte (2006).
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningNej. Lene Kjær Weng står i CVR med status Ophørt og ophørte den 30. juni 2009.
Lene Kjær Weng har CVR-nummer 27375774.
Lene Kjær Weng havde 0 ansatte i 2006 ifølge CVR.
Lene Kjær Weng blev stiftet den 15. oktober 2003.
Lene Kjær Weng var registreret i branchen Pizzeriaer, grillbarer, isbarer mv. (branchekode 561020).
Lene Kjær Weng havde adresse på Bergthorasgade 36 2. tv, 2300 København S.
Lene Kjær Weng blev opløst den 30. juni 2009.
Lene Kjær Weng blev stiftet den 15. oktober 2003.

Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.

Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.

Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.

Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
