PER JENSEN HOLDING, BILLUND ApS: Regnskab 2021
CVR: 26662796
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
1.1.2021 – 31.12.2021
PER JENSEN HOLDING, BILLUND ApS (CVR 26662796) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en bruttofortjeneste på -52.552 kr. og et resultat på 4.128.368 kr. mod -2.925.690 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 24.551.374 kr. Soliditetsgraden var 98,4 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- -52.552 kr.
- Resultat
- 4.128.368 kr.
- Egenkapital
- 24.551.374 kr.
- Aktiver
- 24.961.169 kr.
- Ansatte
- 1
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | -53 t. | 4,1 mio. | 24,6 mio. | 1 |
| 2020 | - | -108 t. | -2,9 mio. | 20,5 mio. | 1 |
| 2019 | - | -84 t. | 9,9 mio. | 23,6 mio. | - |
| 2018 | - | -65 t. | -349 t. | 13,8 mio. | - |
| 2017 | - | -51 t. | -3,5 mio. | 19,9 mio. | - |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som PER JENSEN HOLDING, BILLUND ApS
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi, og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
PER JENSEN HOLDING, BILLUND ApS har offentliggjort sit regnskab for 2020. Bruttofortjenesten blev -108.194 kr., og årets resultat blev -2.925.690 kr.
Per Jensen er pr. 19. maj 2021 indtrådt i bestyrelsen i PER JENSEN HOLDING, BILLUND ApS.
Om PER JENSEN HOLDING, BILLUND ApS
PER JENSEN HOLDING, BILLUND ApS er et anpartsselskab i Billund, stiftet i 2002. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Selskabet hed tidligere ApS KBUS 17 NR. 1957. Direktionen består af Per Jensen. Bestyrelsen består af Martin Børsting Wallenius, Melea Elisabeth Rødgaard Wallenius, Per Jensen og Sebastian Nicolai Wallenius. Selskabet ejes af Per Jensen. Virksomheden har 2 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -110.061 kr. og et resultat på 440.262 kr. mod -2.049.147 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 10.372.995 kr.
