Sinch Denmark ApS: Regnskab 2019
CVR: 26361710
Sinch Denmark ApS (CVR 26361710) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 45.316.000 kr. og et resultat på 25.003.000 kr. mod 23.277.000 kr. året før. Det er et fald på 0,8 % i forhold til året før. Egenkapitalen udgjorde 49.464.000 kr. Soliditetsgraden var 70,2 %. Selskabet havde 19 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 45.316.000 kr.
- Resultat
- 25.003.000 kr.
- Egenkapital
- 49.464.000 kr.
- Aktiver
- 70.472.000 kr.
- Ansatte
- 19
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | 45.3 mio. | 25 mio. | 49.5 mio. | 19 |
| 2018 | - | 45.7 mio. | 23.3 mio. | 24.5 mio. | - |
| 2017 | - | 40.6 mio. | 17.6 mio. | 23.2 mio. | 20 |
| 2016 | - | 78.1 mio. | 11.7 mio. | 33.7 mio. | 92 |
| 2015 | - | 87.3 mio. | 11.4 mio. | 32.9 mio. | 94 |
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2019
Sinch Denmark ApS har offentliggjort sit regnskab for 2018. Bruttofortjenesten blev 45.674.000 kr., og årets resultat blev 23.277.000 kr.
Roshan Brice Saldanha er pr. 16. april 2019 indtrådt i bestyrelsen i Sinch Denmark ApS.
Odd Bolin er pr. 16. april 2019 udtrådt af bestyrelsen i Sinch Denmark ApS.
Selskabet skiftede den 13. februar 2019 navn fra CLX Communications Denmark ApS til Sinch Denmark ApS.
Om Sinch Denmark ApS
Sinch Denmark ApS er et anpartsselskab i København Ø, stiftet i 2001. Selskabet er registreret i branchen Levering af fastnetbaseret, trådløs og satellitbaseret telekommunikation. Selskabet hed tidligere CLX Communications Denmark ApS og Unwire Communication ApS. Direktionen består af Lotte Reith Hoffmann. Selskabet ejes af Sinch Holding AB. Virksomheden har 18 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 6.152.000 kr. og et resultat på 1.889.000 kr. mod 2.924.000 kr. året før. Egenkapitalen udgjorde 12.981.000 kr.
