CPH Shipping ApS: Regnskab 2019
CVR: 26195349
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.1.2019 – 31.12.2019
CPH Shipping ApS (CVR 26195349) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 914.387 kr. og et resultat på 4.850 kr. mod -22.740 kr. året før. Det er en stigning på 52,1 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 367.304 kr. Soliditetsgraden var 24,6 %. Selskabet havde 2 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 914.387 kr.
- Resultat
- 4.850 kr.
- Egenkapital
- 367.304 kr.
- Aktiver
- 1.493.627 kr.
- Ansatte
- 2
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | 914 t. | 5 t. | 367 t. | 2 |
| 2018 | - | 601 t. | -23 t. | 362 t. | 2 |
| 2017 | - | 652 t. | -93 t. | 385 t. | 2 |
| 2016 | - | 795 t. | 160 t. | 478 t. | 3 |
| 2015 | - | 486 t. | 103 t. | 318 t. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
CPH Shipping ApS har offentliggjort sit regnskab for 2018. Bruttofortjenesten blev 601.279 kr., og årets resultat blev -22.740 kr.
Selskabet skiftede den 12. april 2019 navn fra RIBALEX.DK ApS til CPH Shipping ApS.
Morten Ratje er pr. 1. januar 2019 indtrådt i bestyrelsen i CPH Shipping ApS.
Morten Ratje er pr. 1. januar 2019 registreret som direktør i CPH Shipping ApS.
Om CPH Shipping ApS
CPH Shipping ApS er et anpartsselskab i København K, stiftet i 2001. Selskabet er registreret i branchen Transport af passagerer ad indre vandveje. Selskabet hed tidligere RIBALEX.DK ApS og RIB ALEX ApS. Direktionen består af Alessandro Giacomo Cristiano Garavano. Selskabet ejes af GARAVANO HOLDING ApS. Virksomheden har 1 ansat (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 2.763.562 kr. og et resultat på 551.689 kr. mod 1.148.745 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 4.173.142 kr.
