J.B. JACOBSEN II HOLDING ApS: Regnskab 2019
CVR: 26157862
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.10.2018 – 30.9.2019
J.B. JACOBSEN II HOLDING ApS (CVR 26157862) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på -49.200 kr. og et resultat på 1.616.077 kr. mod 1.641.743 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 20.186.907 kr. Soliditetsgraden var 99,9 %.
- Bruttofortjeneste
- -49.200 kr.
- Resultat
- 1.616.077 kr.
- Egenkapital
- 20.186.907 kr.
- Aktiver
- 20.208.907 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | -49 t. | 1,6 mio. | 20,2 mio. | - |
| 2018 | - | -43 t. | 1,6 mio. | 19,3 mio. | - |
| 2017 | - | -35 t. | 1,7 mio. | 18,4 mio. | - |
| 2016 | - | -28 t. | 2,1 mio. | 17,5 mio. | - |
| 2015 | - | -27 t. | 1,4 mio. | 15,8 mio. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
J.B. JACOBSEN II HOLDING ApS har offentliggjort sit regnskab for 2018. Bruttofortjenesten blev -43.200 kr., og årets resultat blev 1.641.743 kr.
DELOITTE STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 7. februar 2019 tiltrådt som revisor for J.B. JACOBSEN II HOLDING ApS.
LEO OLSEN & DALSGAARD, STATAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB er pr. 7. februar 2019 fratrådt som revisor for J.B. JACOBSEN II HOLDING ApS.
Om J.B. JACOBSEN II HOLDING ApS
J.B. JACOBSEN II HOLDING ApS er et anpartsselskab i Odense NØ, stiftet i 2001. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Direktionen består af Finn Henning Thinggård Jacobsen. Selskabet ejes af Finn Henning Thinggård Jacobsen. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -87.814 kr. og et resultat på 2.662.148 kr. mod 1.867.837 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 27.130.167 kr.
