COPENHAGEN SENSOR TECHNOLOGY A/S: Regnskab 2018
CVR: 26132266
Kilde: årsrapport 2018, Erhvervsstyrelsen
1.1.2018 – 31.12.2018
COPENHAGEN SENSOR TECHNOLOGY A/S (CVR 26132266) har aflagt årsregnskab for 2018. I 2018 havde selskabet en bruttofortjeneste på 14.714.132 kr. og et resultat på -778.675 kr. mod 20.794 kr. året før. Det er en stigning på 10,3 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2018 udgjorde 7.315.127 kr. Soliditetsgraden var 29,1 %. Selskabet havde 27 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 14.714.132 kr.
- Resultat
- -778.675 kr.
- Egenkapital
- 7.315.127 kr.
- Aktiver
- 25.148.673 kr.
- Ansatte
- 27
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | - | 14.7 mio. | -779 t. | 7.3 mio. | 27 |
| 2017 | - | 13.3 mio. | 21 t. | 8.1 mio. | 26 |
| 2016 | - | 15 mio. | 317 t. | 8.1 mio. | 26 |
| 2015 | - | 11.7 mio. | 206 t. | 7.8 mio. | 23 |
| 2014 | - | 9.9 mio. | -369 t. | 7.5 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold — direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2018
COPENHAGEN SENSOR TECHNOLOGY A/S har offentliggjort sit regnskab for 2017. Bruttofortjenesten blev 13.343.131 kr., og årets resultat blev 20.794 kr.
Om COPENHAGEN SENSOR TECHNOLOGY A/S
COPENHAGEN SENSOR TECHNOLOGY A/S er et aktieselskab i Herlev, stiftet i 2001. Selskabet er registreret i branchen Fremstilling af kommunikationsudstyr. Selskabet hed tidligere COPENHAGEN SENSOR TECHNOLOGY ApS og COPENHAGEN SENCOR TECHNOLOGY ApS. Direktionen består af Carsten Høiberg og Trine Milena Høiberg. Bestyrelsen består af Jørn Martin Bank (formand), Søren Høiberg og Pia Høiberg. Selskabet ejes af PITRICA ApS, Ware ApS og Milena ApS. Virksomheden har 38 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 30.143.748 kr. og et resultat på 4.740.293 kr. mod 8.590.683 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 22.702.032 kr.
