TEMPUR SEALY DANMARK A/S: Regnskab 2024
CVR: 25612620
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
TEMPUR SEALY DANMARK A/S (CVR 25612620) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 45.304.664 kr. og et resultat på 4.759.856 kr. mod 5.924.684 kr. året før. Det er en stigning på 5,9 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 30.419.370 kr. Soliditetsgraden var 63,5 %. Selskabet havde 24 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 45.304.664 kr.
- Resultat
- 4.759.856 kr.
- Egenkapital
- 30.419.370 kr.
- Aktiver
- 47.889.586 kr.
- Ansatte
- 24
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 45.3 mio. | 4.8 mio. | 30.4 mio. | 24 |
| 2023 | - | 42.8 mio. | 5.9 mio. | 25.7 mio. | 18 |
| 2022 | - | 37 mio. | 4.8 mio. | 19.7 mio. | 14 |
| 2021 | - | 30.3 mio. | 4.4 mio. | 15 mio. | 14 |
| 2020 | - | 27.3 mio. | 3.8 mio. | 10.5 mio. | 12 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
TEMPUR SEALY DANMARK A/S har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 42.783.778 kr., og årets resultat blev 5.924.684 kr.
Om TEMPUR SEALY DANMARK A/S
TEMPUR SEALY DANMARK A/S er et aktieselskab i Odense C, stiftet i 2000. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med møbler til bolig-, kontor- og butiksbrug, tæpper og belysningsartikler. Selskabet hed tidligere TEMPUR DANMARK A/S og SCSK 3336 A/S. Direktionen består af Mark Pedersen. Bestyrelsen består af Bhaskar Rao (formand), Dirk Volker Hupfer, Hansbart Bastiaan Wijnand og Mark Pedersen. Selskabet ejes af DAN-FOAM ApS. Virksomheden har 32 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 52.121.961 kr. og et resultat på 4.236.623 kr. mod 4.759.856 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 34.655.993 kr.
