Ophørt
CVR: 25518586
Ikke tilgængelig
Ingen aktuelle ejere
CVR · se ledelse
Ingen aktuel ledelse
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 20. august 2004
CVR · se overblik
0 ansatte
CVR · 2000
Navn registreret: SPOTTEN.DK
CVR · 1.8.2000
Se den samlede hændelseshistorik
SPOTTEN.DK var et interessentskab i Vanløse, stiftet i 2000. Selskabet er ophørt den 20. august 2004. Selskabet var registreret i branchen Anden virksomhed i forbindelse med it-servicevirksomhed. Virksomheden har 0 ansatte (2000).
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningNej. SPOTTEN.DK står i CVR med status Ophørt og ophørte den 20. august 2004.
SPOTTEN.DK har CVR-nummer 25518586.
SPOTTEN.DK havde 0 ansatte i 2000 ifølge CVR.
SPOTTEN.DK blev stiftet den 1. august 2000.
SPOTTEN.DK var registreret i branchen Anden virksomhed i forbindelse med it-servicevirksomhed (branchekode 726000).
SPOTTEN.DK havde adresse på c/o Martin Vinther, Flakholmen 36 st. tv, 2720 Vanløse.
SPOTTEN.DK blev opløst den 20. august 2004.
SPOTTEN.DK blev stiftet den 1. august 2000.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
