Systemate A/S: Regnskab 2019
CVR: 25377699
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.1.2019 – 31.12.2019
Systemate A/S (CVR 25377699) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 39.343.866 kr. og et resultat på 6.276.143 kr. mod 5.988.531 kr. året før. Det er en stigning på 20,1 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 14.289.420 kr. Soliditetsgraden var 53,5 %. Selskabet havde 41 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 39.343.866 kr.
- Resultat
- 6.276.143 kr.
- Egenkapital
- 14.289.420 kr.
- Aktiver
- 26.712.289 kr.
- Ansatte
- 41
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | 39,3 mio. | 6,3 mio. | 14,3 mio. | 41 |
| 2018 | - | 32,8 mio. | 6 mio. | 7 mio. | 35 |
| 2017 | - | 26,7 mio. | 2,4 mio. | 3,3 mio. | 33 |
| 2016 | - | 27,8 mio. | 4,8 mio. | 5,6 mio. | 30 |
| 2015 | - | 19,5 mio. | 2,3 mio. | 3,2 mio. | 20 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
Systemate A/S har offentliggjort sit regnskab for 2018. Bruttofortjenesten blev 32.768.091 kr., og årets resultat blev 5.988.531 kr.
Systemate Holding ApS er pr. 29. marts 2019 registreret som ejer af Systemate A/S med en ejerandel på 100 %.
Om Systemate A/S
Systemate A/S er et aktieselskab i Aarhus N, stiftet i 2000. Selskabet er registreret i branchen Computerprogrammering. Selskabet hed tidligere Systemate Aarhus A/S og Systemate Århus A/S. Direktionen består af Jess Kristensen. Bestyrelsen består af Kaspar Mortensen Mondrup (formand), Henrik Schougaard Pedersen og Jess Kristensen. Selskabet ejes af Systemate Holding ApS. Virksomheden har 73 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 56.144.442 kr. og et resultat på 4.658.250 kr. mod 4.305.518 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 11.521.752 kr.
