JØRN CHRISTENSEN & SØN HOLDING ApS: Regnskab 2013
CVR: 25180305
Kilde: årsrapport 2013, Erhvervsstyrelsen
1.1.2013 – 31.12.2013
JØRN CHRISTENSEN & SØN HOLDING ApS (CVR 25180305) har aflagt årsregnskab for 2013. I 2013 havde selskabet en bruttofortjeneste på 270.649 kr. og et resultat på 279.295 kr. mod 384.866 kr. året før. Det er et fald på 28,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2013 udgjorde 2.483.706 kr. Soliditetsgraden var 95,3 %.
- Bruttofortjeneste
- 270.649 kr.
- Resultat
- 279.295 kr.
- Egenkapital
- 2.483.706 kr.
- Aktiver
- 2.606.177 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | - | 271 t. | 279 t. | 2,5 mio. | - |
| 2012 | - | 378 t. | 385 t. | 2,3 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hent disse data via API
Alle danske virksomheder, regnskaber og ejerforhold, direkte i dine egne systemer eller din AI-assistent via MCP.
Se API-dokumentationenBegivenheder i 2013
JØRN CHRISTENSEN & SØN HOLDING ApS har offentliggjort sit regnskab for 2012. Bruttofortjenesten blev 377.984 kr., og årets resultat blev 384.866 kr.
DLBR REVISION, GODKENDT REVISIONSANPARTSSELSKAB er pr. 26. juni 2013 tiltrådt som revisor for JØRN CHRISTENSEN & SØN HOLDING ApS.
DLBR REVISION, GODKENDT REVISIONSANPARTSSELSKAB er pr. 26. juni 2013 fratrådt som revisor for JØRN CHRISTENSEN & SØN HOLDING ApS.
ERHVERVSREVISION CENTROVICE REGISTRERET REVISIONSANPARTSSELSKAB er pr. 26. juni 2013 fratrådt som revisor for JØRN CHRISTENSEN & SØN HOLDING ApS.
Om JØRN CHRISTENSEN & SØN HOLDING ApS
JØRN CHRISTENSEN & SØN HOLDING ApS er et anpartsselskab i København S, stiftet i 2000. Selskabet er registreret i branchen Ikke-finansielle holdingselskaber. Direktionen består af Claus Christensen. Selskabet ejes af Claus Christensen. Ifølge årsrapporten for 2025 havde virksomheden i gennemsnit 0 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på -5.068 kr. og et resultat på -5.068 kr. mod -4.497 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 721.788 kr.
