Ophørt
CVR: 21841234
Ikke tilgængelig
Ingen aktuelle ejere
CVR · se ledelse
Ingen aktuel ledelse
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 31. marts 2000
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: KLATTEN I/S
CVR · 1.9.1999
Se den samlede hændelseshistorik
KLATTEN I/S var et interessentskab i Valby, stiftet i 1999. Selskabet er ophørt den 31. marts 2000. Selskabet var registreret i branchen Anden virksomhed i forbindelse med it-servicevirksomhed.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningNej. KLATTEN I/S står i CVR med status Ophørt og ophørte den 31. marts 2000.
KLATTEN I/S har CVR-nummer 21841234.
KLATTEN I/S blev stiftet den 1. september 1999.
KLATTEN I/S var registreret i branchen Anden virksomhed i forbindelse med it-servicevirksomhed (branchekode 726000).
KLATTEN I/S havde adresse på c/o METTE GLARGAARD, Peter Bangs Vej 227 2. TH, 2500 Valby.
KLATTEN I/S blev opløst den 31. marts 2000.
KLATTEN I/S blev stiftet den 1. september 1999.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er IT- og kommunikationsvirksomhed samt virksomhed i øvrigt, der efter bestyrelsens skøn står i forbindelse hermed.
