JOHN DREJER A/S: Regnskab 2024
CVR: 21783692
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
JOHN DREJER A/S (CVR 21783692) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 20.805.162 kr. og et resultat på 585.366 kr. mod -8.208.932 kr. året før. Det er en stigning på 42,9 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 2.325.631 kr. Soliditetsgraden var 10,4 %. Selskabet havde 41 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 20.805.162 kr.
- Resultat
- 585.366 kr.
- Egenkapital
- 2.325.631 kr.
- Aktiver
- 22.280.488 kr.
- Ansatte
- 41
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 20.8 mio. | 585 t. | 2.3 mio. | 41 |
| 2023 | - | 14.6 mio. | -8.2 mio. | 1.7 mio. | 59 |
| 2022 | - | 22.2 mio. | 2.1 mio. | 7.5 mio. | 51 |
| 2021 | - | 21.7 mio. | 2.6 mio. | 5.6 mio. | 49 |
| 2020 | - | 20.1 mio. | 3.4 mio. | 7.2 mio. | 47 |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
Michael Møller er pr. 22. oktober 2024 indtrådt i bestyrelsen i JOHN DREJER A/S.
JOHN DREJER A/S har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 14.556.311 kr., og årets resultat blev -8.208.932 kr.
Camilla Holm Drejer er pr. 23. januar 2024 indtrådt i bestyrelsen i JOHN DREJER A/S.
Om JOHN DREJER A/S
JOHN DREJER A/S er et aktieselskab i Randers NV, stiftet i 1999. Selskabet er registreret i branchen El-installation. Direktionen består af Jeppe Drejer. Bestyrelsen består af Bente Damgaard (formand), Camilla Holm Drejer og Jeppe Drejer. Selskabet ejes af JE Drejer Holding ApS, CL Holding ApS og Jeppe Drejer ApS. Virksomheden har 53 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 22.025.274 kr. og et resultat på 636.947 kr. mod 585.366 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 7.072.781 kr.
