IQVIA PARTNERS A/S: Regnskab 2017
CVR: 21332607
Kilde: årsrapport 2017, Erhvervsstyrelsen
1.1.2017 – 31.12.2017
IQVIA PARTNERS A/S (CVR 21332607) har aflagt årsregnskab for 2017. I 2017 havde selskabet en bruttofortjeneste på 18.796.545 kr. og et resultat på -11.338.420 kr. mod -12.721.121 kr. året før. Det er et fald på 25,3 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2017 udgjorde 2.933.213 kr. Soliditetsgraden var 10,1 %. Selskabet havde 38 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 18.796.545 kr.
- Resultat
- -11.338.420 kr.
- Egenkapital
- 2.933.213 kr.
- Aktiver
- 29.021.143 kr.
- Ansatte
- 38
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | - | 18.8 mio. | -11.3 mio. | 2.9 mio. | 38 |
| 2016 | - | 25.2 mio. | -12.7 mio. | 10.3 mio. | 53 |
| 2015 | - | 39.9 mio. | -3.8 mio. | 3 mio. | - |
| 2014 | - | 42.3 mio. | 2.6 mio. | 7.6 mio. | - |
| 2013 | 48.9 mio. | 37.8 mio. | 2.2 mio. | 7.1 mio. | - |
Officiel årsrapport
Hold øje med IQVIA PARTNERS A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2017
PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB er pr. 7. december 2017 tiltrådt som revisor for IQVIA PARTNERS A/S.
Beierholm Godkendt Revisionspartnerselskab er pr. 7. december 2017 fratrådt som revisor for IQVIA PARTNERS A/S.
IQVIA PARTNERS A/S har offentliggjort sit regnskab for 2016. Bruttofortjenesten blev 25.166.633 kr., og årets resultat blev -12.721.121 kr.
Om IQVIA PARTNERS A/S
IQVIA PARTNERS A/S var et aktieselskab i København Ø, stiftet i 1998. Selskabet er ophørt den 2. august 2021. Selskabet var registreret i branchen Computerprogrammering. Selskabet hed tidligere REHFELD PARTNERS A/S og REHFELD PARTNERS ApS. Virksomheden har 14 ansatte (2021). I 2020 havde selskabet en bruttofortjeneste på 15.205.965 kr. og et resultat på 7.299.051 kr. mod 2.091.266 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2020 udgjorde 16.011.069 kr.
