Ophørt
CVR: 21281891
Ikke tilgængelig
Ingen aktuelle ejere
CVR · se ledelse
Ingen aktuel ledelse
CVR · se ledelse
Ophørt
Ophørt 31. august 1999
CVR · se overblik
Ingen ansatte oplyst
Navn registreret: MICHAEL & GITTE FORNITZ
CVR · 1.1.1999
Se den samlede hændelseshistorik
MICHAEL & GITTE FORNITZ var et interessentskab i København K, stiftet i 1999. Virksomheden er ophørt den 31. august 1999. Virksomheden var registreret i branchen Private husholdninger med ansat medhjælp.
Der er ingen årlige regnskabstal tilgængelige for virksomheden.
Screen ejere og ledelse mod Finanstilsynets officielle PEP-lister
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningNej. MICHAEL & GITTE FORNITZ står i CVR med status Ophørt og ophørte den 31. august 1999.
MICHAEL & GITTE FORNITZ har CVR-nummer 21281891.
MICHAEL & GITTE FORNITZ blev stiftet den 1. januar 1999.
MICHAEL & GITTE FORNITZ var registreret i branchen Private husholdninger med ansat medhjælp (branchekode 950000).
MICHAEL & GITTE FORNITZ havde adresse på Cort Adelers Gade 7 4., 1053 København K.
MICHAEL & GITTE FORNITZ blev opløst den 31. august 1999.
MICHAEL & GITTE FORNITZ blev stiftet den 1. januar 1999.
Uneven Bits ApS is an independent IT consultancy founded and operated by Klaus Byskov Pedersen. With deep expertise in software architecture and systems design, I help organizations build robust, scalable, and maintainable technical solutions. Whether you need strategic guidance on technology decisions, hands-on architecture work, or help navigating complex technical challenges, I bring focused expertise and a practical approach to every engagement.
Selskabets formål er at udvikle, markedsføre, sælge og implementere software produkter til brug ved indkøbsstyring og dermed efter bestyrelsens skøn beslægtet virksomhed
Selskabets formål er at drive virksomhed med handel og produktion samt hermed beslægtet virksomhed.
Selskabets formål er at udøve virksomhed med handel og service samt aktiviteter i tilknytning hertil.
