TRIMIT DK A/S: Regnskab 2022
CVR: 21192392
Kilde: årsrapport 2022, Erhvervsstyrelsen
1.1.2022 – 31.12.2022
TRIMIT DK A/S (CVR 21192392) har aflagt årsregnskab for 2022. I 2022 havde selskabet en bruttofortjeneste på 53.388.310 kr. og et resultat på 386.966 kr. mod 3.751.872 kr. året før. Det er en stigning på 10,6 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2022 udgjorde 5.533.111 kr. Soliditetsgraden var 17,7 %. Selskabet havde 60 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 53.388.310 kr.
- Resultat
- 386.966 kr.
- Egenkapital
- 5.533.111 kr.
- Aktiver
- 31.192.840 kr.
- Ansatte
- 60
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | 53.4 mio. | 387 t. | 5.5 mio. | 60 |
| 2021 | - | 48.3 mio. | 3.8 mio. | 15.2 mio. | 56 |
| 2020 | - | 50.4 mio. | 2.5 mio. | 11.6 mio. | 57 |
| 2019 | - | 53.5 mio. | 6.1 mio. | 14.9 mio. | 56 |
| 2018 | - | 48.3 mio. | 7.2 mio. | 15.8 mio. | 50 |
Officiel årsrapport
Hold øje med TRIMIT DK A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2022
TRIMIT DK A/S har offentliggjort sit regnskab for 2021. Bruttofortjenesten blev 48.260.903 kr., og årets resultat blev 3.751.872 kr.
Carsten Hedemann er pr. 1. januar 2022 registreret som adm. dir. i TRIMIT DK A/S.
John Enggaard Kristensen er pr. 1. januar 2022 fratrådt som adm. dir. i TRIMIT DK A/S.
Om TRIMIT DK A/S
TRIMIT DK A/S er et aktieselskab i Viborg, stiftet i 1998. Selskabet er registreret i branchen Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter. Direktionen består af Carsten Hedemann. Bestyrelsen består af Finn Kjærgaard (formand), Anders Madsen, Johnny Martin Madsen og Richard Munkerod Kronika Postborg. Selskabet ejes af TRIMIT Group A/S. Virksomheden har 57 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 55.324.600 kr. og et resultat på 2.330.370 kr. mod 3.444.034 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 6.861.780 kr.
