NOVICELL ApS: Regnskab 2014
CVR: 20297743
Kilde: årsrapport 2014, Erhvervsstyrelsen
1.1.2014 – 31.12.2014
NOVICELL ApS (CVR 20297743) har aflagt årsregnskab for 2014. I 2014 havde selskabet en bruttofortjeneste på 29.349.714 kr. og et resultat på 5.149.268 kr. mod 5.174.318 kr. året før. Det er en stigning på 15,8 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2014 udgjorde 7.583.275 kr. Soliditetsgraden var 35,3 %.
- Bruttofortjeneste
- 29.349.714 kr.
- Resultat
- 5.149.268 kr.
- Egenkapital
- 7.583.275 kr.
- Aktiver
- 21.472.293 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | - | 29.3 mio. | 5.1 mio. | 7.6 mio. | - |
| 2013 | - | 25.3 mio. | 5.2 mio. | 5.3 mio. | - |
| 2012 | - | 18.1 mio. | 3.5 mio. | 3.1 mio. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2014
Selskabet skiftede den 28. november 2014 navn fra NOVICELL SOFTWAREUDVIKLING ApS til NOVICELL ApS.
NOVICELL ApS har offentliggjort sit regnskab for 2013. Bruttofortjenesten blev 25.341.132 kr., og årets resultat blev 5.174.318 kr.
Selskabet skiftede den 20. marts 2014 navn fra NOVICELL ApS til NOVICELL SOFTWAREUDVIKLING ApS.
Om NOVICELL ApS
NOVICELL ApS er et anpartsselskab i Højbjerg, stiftet i 1997. Selskabet er registreret i branchen Computerprogrammering. Selskabet hed tidligere NOVICELL SOFTWAREUDVIKLING ApS og DIGITALIS INTERNET ApS. Direktionen består af Per Kirchner. Bestyrelsen består af Poul Thyregod (formand), Kim Vestergaard, Niklas Lillelund Nielsen og Ole Bjørvig Pedersen. Selskabet ejes blandt andre af Adam Peter Nielsen, Morten Longgaard Knudsen og THYREGOD INVEST ApS. Virksomheden har 198 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 138.518.586 kr. og et resultat på 10.286.544 kr. mod -1.627.212 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 29.777.607 kr.
