E-TYPES GROUP A/S: Regnskab 2024
CVR: 20250836
Kilde: årsrapport 2024, Erhvervsstyrelsen
1.1.2024 – 31.12.2024
E-TYPES GROUP A/S (CVR 20250836) har aflagt årsregnskab for 2024. I 2024 havde selskabet en bruttofortjeneste på 721.927 kr. og et resultat på 5.246.696 kr. mod 6.282.557 kr. året før. Det er en stigning på 120,7 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2024 udgjorde 8.135.216 kr. Soliditetsgraden var 69,1 %. Selskabet havde 1 ansat i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 721.927 kr.
- Resultat
- 5.246.696 kr.
- Egenkapital
- 8.135.216 kr.
- Aktiver
- 11.774.188 kr.
- Ansatte
- 1
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | - | 722 t. | 5.2 mio. | 8.1 mio. | 1 |
| 2023 | - | 327 t. | 6.3 mio. | 9 mio. | 1 |
| 2022 | - | 275 t. | 2.6 mio. | 5.2 mio. | 1 |
| 2021 | - | 201 t. | 8.5 mio. | 10.1 mio. | 1 |
| 2020 | - | 341 t. | 5.6 mio. | 9.1 mio. | 1 |
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2024
E-TYPES GROUP A/S har offentliggjort sit regnskab for 2023. Bruttofortjenesten blev 327.141 kr., og årets resultat blev 6.282.557 kr.
Bøjlund ApS er pr. 30. januar 2024 registreret som ejer af E-TYPES GROUP A/S med en ejerandel på 5 %.
Om E-TYPES GROUP A/S
E-TYPES GROUP A/S er et aktieselskab i København V, stiftet i 1997. Selskabet er registreret i branchen Grafisk design og visuel kommunikation. Direktionen består af Mads Elleberg Petersen. Bestyrelsen består af Rasmus Drucker Ibfelt (formand), Gertrud Hejgaard Wiik, Jonas Hecksher og Kasper Tams Kitaj. Selskabet ejes blandt andre af Kristian Bøjlund Olesen, H.I. DRUCKER & SØN ApS og THE FAMILY OF JONAS HECKSHER ApS. Virksomheden har 10 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 462.840 kr. og et resultat på 4.853.973 kr. mod 5.246.696 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 8.016.107 kr.
