STEEN TORBEN PEDERSEN A/S: Regnskab 2019
CVR: 14151389
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.1.2019 – 31.12.2019
STEEN TORBEN PEDERSEN A/S (CVR 14151389) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en omsætning på 7.084.915 kr. og et resultat på -379.134 kr. mod -810.615 kr. året før. Det er et fald på 7,5 % i forhold til året før. Overskudsgraden var -5,4 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 523.048 kr. Soliditetsgraden var 7,6 %. Selskabet havde 20 ansatte i regnskabsåret.
- Omsætning
- 7.084.915 kr.
- Bruttofortjeneste
- 4.455.659 kr.
- Resultat
- -379.134 kr.
- Egenkapital
- 523.048 kr.
- Aktiver
- 6.923.399 kr.
- Ansatte
- 20
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 7,1 mio. | 4,5 mio. | -379 t. | 523 t. | 20 |
| 2018 | 7,7 mio. | 4,5 mio. | -811 t. | 902 t. | 20 |
| 2017 | 7,8 mio. | 5,1 mio. | 51 t. | 1,7 mio. | 16 |
| 2016 | 8,6 mio. | 6 mio. | 437 t. | 1,9 mio. | 10 |
| 2015 | 8,6 mio. | 5,3 mio. | 140 t. | 1,5 mio. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
STEEN TORBEN PEDERSEN A/S har offentliggjort sit regnskab for 2018. Omsætningen blev 7.662.459 kr., og årets resultat blev -810.615 kr.
Om STEEN TORBEN PEDERSEN A/S
STEEN TORBEN PEDERSEN A/S er et aktieselskab i Klampenborg, stiftet i 1990. Selskabet er registreret i branchen Drift af forlystelsesparker o.lign.. Selskabet hed tidligere OSCAR PETTERSSON JR. A/S. Direktionen består af Steen Torben Pedersen. Bestyrelsen består af Sandra Helene Pedersen-Nguyen (formand), Linda Maria Pedersen og Steen Torben Pedersen. Selskabet ejes af SUSANNE P HOLDING A/S. Virksomheden har 67 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 4.046.604 kr. og et resultat på -4.346.423 kr. mod -1.201.435 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde -13.215.737 kr.
