HF Christiansen A/S: Regnskab 2019
CVR: 13394741
Kilde: årsrapport 2019, Erhvervsstyrelsen
1.1.2019 – 31.12.2019
HF Christiansen A/S (CVR 13394741) har aflagt årsregnskab for 2019. I 2019 havde selskabet en bruttofortjeneste på 20.504.078 kr. og et resultat på 2.369.606 kr. mod 3.880.183 kr. året før. Det er en stigning på 3,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2019 udgjorde 51.518.120 kr. Soliditetsgraden var 26,3 %. Selskabet havde 37 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 20.504.078 kr.
- Resultat
- 2.369.606 kr.
- Egenkapital
- 51.518.120 kr.
- Aktiver
- 196.066.768 kr.
- Ansatte
- 37
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | 20,5 mio. | 2,4 mio. | 51,5 mio. | 37 |
| 2018 | - | 19,8 mio. | 3,9 mio. | 90 mio. | 38 |
| 2017 | - | 10,9 mio. | -5,8 mio. | 102,9 mio. | 40 |
| 2016 | - | 12,2 mio. | -7,4 mio. | 110,5 mio. | 47 |
| 2015 | - | 20,6 mio. | 1,7 mio. | 118,3 mio. | - |
Officiel årsrapport
Screen alle danske virksomheder
Kombinér filtre på økonomi, branche, geografi, ejendomme og risiko, og se med det samme hvilke virksomheder der matcher.
Prøv virksomhedsscreeningBegivenheder i 2019
HF Christiansen A/S har offentliggjort sit regnskab for 2018. Bruttofortjenesten blev 19.838.147 kr., og årets resultat blev 3.880.183 kr.
Om HF Christiansen A/S
HF Christiansen A/S er et aktieselskab i Randers NV, stiftet i 1989. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med cykler, sportsartikler og lystbåde. Selskabet hed tidligere H.F. CYKLER A/S og A/S PSE NR. 3415. Direktionen består af Henrik Lunn Christiansen og Charlotte Rye Egegaard Christiansen. Bestyrelsen består af Christian Dawe (formand), Carl Erik Skovgaard og Jørgen Christiansen. Selskabet ejes af HF Christiansen Holding A/S. Virksomheden har 49 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 14.128.858 kr. og et resultat på -14.084.545 kr. mod -23.317.054 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 29.373.202 kr.
