DANFOIL A/S: Regnskab 2022
CVR: 12811896
Kilde: årsrapport 2022, Erhvervsstyrelsen
1.1.2022 – 31.12.2022
DANFOIL A/S (CVR 12811896) har aflagt årsregnskab for 2022. I 2022 havde selskabet en bruttofortjeneste på 13.647.873 kr. og et resultat på 171.189 kr. mod 747.165 kr. året før. Det er en stigning på 60,4 % i forhold til året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2022 udgjorde 4.743.233 kr. Soliditetsgraden var 13,2 %. Selskabet havde 23 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 13.647.873 kr.
- Resultat
- 171.189 kr.
- Egenkapital
- 4.743.233 kr.
- Aktiver
- 35.935.008 kr.
- Ansatte
- 23
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | 13.6 mio. | 171 t. | 4.7 mio. | 23 |
| 2021 | - | 8.5 mio. | 747 t. | 4.6 mio. | 20 |
| 2020 | - | 7.7 mio. | 576 t. | 3.8 mio. | 17 |
| 2019 | - | 6.8 mio. | 484 t. | 3.2 mio. | 15 |
| 2018 | - | 4.7 mio. | -1.7 mio. | 2.8 mio. | 14 |
Officiel årsrapport
Hold øje med DANFOIL A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2022
DANFOIL A/S har offentliggjort sit regnskab for 2021. Bruttofortjenesten blev 8.506.545 kr., og årets resultat blev 747.165 kr.
Mette Fogh Richardsen er pr. 3. juni 2022 indtrådt i bestyrelsen i DANFOIL A/S.
Om DANFOIL A/S
DANFOIL A/S er et aktieselskab i Svenstrup J, stiftet i 1989. Selskabet er registreret i branchen Engroshandel med landbrugsmaskiner, -udstyr og tilbehør hertil. Selskabet hed tidligere DANFOIL PRODUCTION S.K. A/S og S. K. MASKINER, LØGSTØR ApS. Direktionen består af Martin Dyhrman Sørensen. Bestyrelsen består af Christian Sørensen (formand), Lars Fogh, Martin Dyhrman Sørensen og Mette Fogh Richardsen. Selskabet ejes af LARS FOGH. AALBORG ApS, M INVEST ApS og MEANSO ApS. Virksomheden har 12 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 9.416.000 kr. og et resultat på -10.917.000 kr. mod 1.059.905 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 27.000 kr.
