SH GROUP A/S: Regnskab 2017
CVR: 12762704
Kilde: årsrapport 2017, Erhvervsstyrelsen
1.1.2017 – 31.12.2017
SH GROUP A/S (CVR 12762704) har aflagt årsregnskab for 2017. I 2017 havde selskabet en omsætning på 283.033.000 kr. og et resultat på -8.758.000 kr. mod -17.377.000 kr. året før. Det er et fald på 1,3 % i forhold til året før. Overskudsgraden var -3,1 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2017 udgjorde 90.780.000 kr. Soliditetsgraden var 33 %. Selskabet havde 296 ansatte i regnskabsåret.
- Omsætning
- 283.033.000 kr.
- Bruttofortjeneste
- 147.730.000 kr.
- Resultat
- -8.758.000 kr.
- Egenkapital
- 90.780.000 kr.
- Aktiver
- 274.766.000 kr.
- Ansatte
- 296
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 283 mio. | 147.7 mio. | -8.8 mio. | 90.8 mio. | 296 |
| 2016 | 286.9 mio. | 147.6 mio. | -17.4 mio. | 100.8 mio. | 297 |
| 2015 | 367 mio. | 154.5 mio. | 14.1 mio. | 119.5 mio. | 228 |
| 2014 | 430.2 mio. | 189.4 mio. | 28.8 mio. | 107.2 mio. | 191 |
| 2013 | 364.9 mio. | 123.5 mio. | 17.3 mio. | 49.4 mio. | 141 |
Officiel årsrapport
Hold øje med SH GROUP A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2017
SH GROUP A/S har offentliggjort sit regnskab for 2016. Omsætningen blev 286.871.000 kr., og årets resultat blev -17.377.000 kr.
Om SH GROUP A/S
SH GROUP A/S er et aktieselskab i Svendborg, stiftet i 1989. Selskabet er registreret i branchen Installation af industrimaskiner og -udstyr. Selskabet hed tidligere SVENDBORG HYDRAULIK A/S og SVENDBORG SKIBSHYDRAULIK A/S. Direktionen består af Kaare Vang Jensen. Bestyrelsen består af Jacob Østergaard Bergenholtz (formand), Joris Marinus Valks, Knud Andersen og Michiel Bart Hijmans. Selskabet ejes af MC SHG ApS. Virksomheden har 251 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en omsætning på 817.589.000 kr. og et resultat på 45.233.000 kr. mod 27.842.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 222.892.000 kr.
