MEKOPRINT A/S: Regnskab 2021
CVR: 10825598
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
1.10.2020 – 30.9.2021
MEKOPRINT A/S (CVR 10825598) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en omsætning på 461.002.000 kr. og et resultat på 36.672.000 kr. mod 14.019.000 kr. året før. Det er en stigning på 11,9 % i forhold til året før. Overskudsgraden var 8 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 143.049.000 kr. Soliditetsgraden var 42,9 %. Selskabet havde 534 ansatte i regnskabsåret.
- Omsætning
- 461.002.000 kr.
- Bruttofortjeneste
- 226.904.000 kr.
- Resultat
- 36.672.000 kr.
- Egenkapital
- 143.049.000 kr.
- Aktiver
- 333.418.000 kr.
- Ansatte
- 534
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 461 mio. | 226.9 mio. | 36.7 mio. | 143 mio. | 534 |
| 2020 | 412.1 mio. | 192 mio. | 14 mio. | 106.7 mio. | 525 |
| 2019 | 409.3 mio. | 186.2 mio. | 11.8 mio. | 92.7 mio. | 468 |
| 2018 | 382.1 mio. | 181.7 mio. | 15 mio. | 81 mio. | 525 |
| 2017 | 333.8 mio. | 153.6 mio. | 7.2 mio. | 65.9 mio. | 228 |
Officiel årsrapport
Find flere virksomheder som MEKOPRINT A/S
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi — og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
MEKOPRINT A/S har offentliggjort sit regnskab for 2020. Omsætningen blev 412.073.000 kr., og årets resultat blev 14.019.000 kr.
Om MEKOPRINT A/S
MEKOPRINT A/S er et aktieselskab i Støvring, stiftet i 1987. Selskabet er registreret i branchen Fremstilling af andre færdige metalprodukter i.a.n.. Selskabet hed tidligere A/S PSE 14 NR. 1061. Direktionen består af Anders Kold og Torben Jensen. Bestyrelsen består af Jan Vestergaard Olsen (formand), Esben Kold, Anders Kold og Dennis Nimand. Selskabet ejes af MEKOPRINT HOLDING A/S. Virksomheden har 431 ansatte (2026). I 2025 havde selskabet en omsætning på 522.176.000 kr. og et resultat på -8.088.000 kr. mod 1.911.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 184.144.000 kr.
