NAPATECH A/S: Regnskab 2021
CVR: 10109124
Kilde: årsrapport 2021, Erhvervsstyrelsen
1.1.2021 – 31.12.2021
NAPATECH A/S (CVR 10109124) har aflagt årsregnskab for 2021. I 2021 havde selskabet en omsætning på 195.471.000 kr. og et resultat på 40.228.000 kr. mod 9.595.000 kr. året før. Det er en stigning på 0,6 % i forhold til året før. Overskudsgraden var 20,6 %. Egenkapitalen i regnskabet for 2021 udgjorde 133.472.000 kr. Soliditetsgraden var 75,5 %.
- Omsætning
- 195.471.000 kr.
- Resultat
- 40.228.000 kr.
- Egenkapital
- 133.472.000 kr.
- Aktiver
- 176.726.000 kr.
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 195.5 mio. | - | 40.2 mio. | 133.5 mio. | - |
| 2020 | 194.2 mio. | - | 9.6 mio. | 89.8 mio. | - |
| 2019 | 170.6 mio. | - | -13.6 mio. | 78.5 mio. | - |
| 2018 | 106.2 mio. | 49.1 mio. | -179.3 mio. | 34.7 mio. | - |
| 2017 | 206 mio. | 139.4 mio. | -24.4 mio. | 183.2 mio. | - |
Find flere virksomheder som NAPATECH A/S
Byg leadlister med filtre på branche, geografi, størrelse og økonomi — og eksportér direkte til Excel.
Prøv leadliste-generatorenBegivenheder i 2021
NAPATECH A/S har offentliggjort delårsrapport for perioden 1. januar 2021 – 30. juni 2021.
NAPATECH A/S har offentliggjort sit regnskab for 2020. Omsætningen blev 194.233.000 kr., og årets resultat blev 9.595.000 kr.
Om NAPATECH A/S
NAPATECH A/S er et aktieselskab i Søborg, stiftet i 2003. Selskabet er registreret i branchen Computerprogrammering. Selskabet hed tidligere NAPATECH ApS og ApS KBUS 17 NR. 2249. Direktionen består af Kartik Srinivasan. Bestyrelsen består af Lars Rahbæk Boilesen (formand), Shannon John Poulin, Johan Christian Jebsen og Lynn Anne Comp. Selskabet ejes blandt andre af Arbejdsmarkedets Tillægspension, VERDANE CAPITAL VIII K/S og SUNDT AS. Virksomheden har 74 ansatte (2018). I 2025 havde selskabet en omsætning på 146.609.000 kr. og et resultat på -80.655.000 kr. mod -111.257.000 kr. året før. Egenkapitalen i regnskabet for 2025 udgjorde 204.693.000 kr.
