POLAR SALMON HJERTING LAKS A/S: Regnskab 2022
CVR: 15672234
POLAR SALMON HJERTING LAKS A/S (CVR 15672234) har aflagt årsregnskab for 2022. I 2022 havde selskabet en bruttofortjeneste på 67.329.681 kr. og et resultat på 17.026.842 kr. mod 17.277.038 kr. året før. Det er et fald på 5,5 % i forhold til året før. Egenkapitalen udgjorde 64.915.876 kr. Soliditetsgraden var 65,8 %. Selskabet havde 101 ansatte i regnskabsåret.
- Bruttofortjeneste
- 67.329.681 kr.
- Resultat
- 17.026.842 kr.
- Egenkapital
- 64.915.876 kr.
- Aktiver
- 98.611.911 kr.
- Ansatte
- 101
Udvikling
| År | Omsætning | Bruttofortjeneste | Resultat | Egenkapital | Ansatte |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | 67.3 mio. | 17 mio. | 64.9 mio. | 101 |
| 2021 | - | 71.2 mio. | 17.3 mio. | 62.8 mio. | 108 |
| 2020 | - | 71.8 mio. | 19.1 mio. | 75.4 mio. | 116 |
| 2019 | - | 77.7 mio. | 21.5 mio. | 78.6 mio. | 120 |
| 2018 | - | 70.9 mio. | 16.8 mio. | 72.1 mio. | 122 |
Hold øje med POLAR SALMON HJERTING LAKS A/S
Få besked med det samme ved nye regnskaber, ejerskift, ledelsesændringer og statusændringer.
Opret overvågningBegivenheder i 2022
Søren Rishøj er pr. 28. marts 2022 indtrådt i bestyrelsen i POLAR SALMON HJERTING LAKS A/S.
Flemming Pagaard Jensen er pr. 28. marts 2022 udtrådt af bestyrelsen i POLAR SALMON HJERTING LAKS A/S.
POLAR SALMON HJERTING LAKS A/S har offentliggjort sit regnskab for 2021. Bruttofortjenesten blev 71.220.220 kr., og årets resultat blev 17.277.038 kr.
Om POLAR SALMON HJERTING LAKS A/S
POLAR SALMON HJERTING LAKS A/S er et aktieselskab i Esbjerg, stiftet i 1991. Selskabet er registreret i branchen Forarbejdning og konservering af fisk, krebsdyr og bløddyr, undtagen fiskemel. Selskabet hed tidligere POLAR SALMON // HJERTING LAKS A/S og POLAR SALMON A/S. Direktionen består af Jesper Kelly Innes. Selskabet ejes af POLAR SEAFOOD DENMARK A/S. Virksomheden har 141 ansatte. I 2025 havde selskabet en bruttofortjeneste på 18.801.622 kr. og et resultat på -23.524.074 kr. mod 12.890.478 kr. året før. Egenkapitalen udgjorde 37.239.387 kr.
